SIQ – Institutet för Kvalitetsutveckling har uppdraget att främja kvalitetsutvecklingen i Sverige. Vi ska bidra till att öka svenska företags och organisationers konkurrenskraft och lönsamhet samt stärka välfärden genom ett hållbart förbättringsarbete.
I vår senaste studie, en Delphistudie om Organisationers främsta utmaningar på 10 års sikt har ett antal utmaningar identifierats. SIQ har intervjuat tre ledare, både från privat och offentlig sektor, för att ta reda på hur de ser på sitt ledarskap i syfte att möta organisationers utmaningar med koppling till den senaste Delphistudien.
Möt:
Tobias Åsell, Kommundirektör Avesta kommun
Karolina Samuelsson, Kommundirektör Lysekils kommun
Dag Kroslid, Koncernchef NorDan Gruppen
Se filmen nedan och ta del av insikter från vad deras ledarskap kännetecknas utav, hur verksamheten leds och styrs mot förbättrade resultat och hur de får med sig organisationen i utvecklings- och förbättringsarbetet.
SIQ Managementmodell är en ledningsmodell som driver förbättrade resultat.
Modellen bidrar till en helhetssyn. Den fokuserar på ledarskapets avgörande roll och på vikten av alla medarbetares medverkan.
En av kulturens fem framgångsfaktorer:
Leder för hållbarhet
Med engagerade ledare som utgår från kund- och intressentbehov förstärks en kultur som skapar förutsättning för hållbar utveckling. Ledare ser verksamheten, dess produkter, tjänster och processer som delar i en större helhet och verkar aktivt för att förbättra samhälle, miljö och ekonomi. Ledare tar till vara och utvecklar medarbetarnas och organisationens samlade kompetens och mångfald.