Kommentarer inaktiverade för Premiär för SIQs nya webbplats
Här är några nyheter:
Under Tjänster hittar du alla SIQs tjänster samlade på ett ställe. Det innebär SIQ Akademis hela utbud av utbildningar, workshops, rådgivning och konferenser samt SIQ Managementmodell, utmärkelser, utvärderingar, enkäter och medlemsträffar. Med vår nya filterfunktion hoppas vi att du snabbt hittar vad du söker. Missa inte erfarenhetsutbyte under SIQ Akademi där vi påbörjat en samling föreläsningar med verksamheter som delar med sig hur de arbetar.
Vi har gjort en rejäl översyn av våra medlemssidor där ni enkelt kan se vad som ingår i medlemskapet. Alla ni som arbetar på någon av våra medlemsorganisationer kan nu smidigt anmäla er till en medlemsträff via webben. Registrera dig med din jobbmail så kommer du även åt medlemsmatrikeln, filmer och annat material från tidigare träffar.
Den nya webben slår ihop SIQ-webben med Quality 5.0 Forum, SIQ Modell och SQMA, Swedish Quality Management Academy’s webb. Här finns nu också kontaktpersoner till alla i SQMA, forskningsbloggar och –artiklar att förkovra sig i.
Sist men inte minst har vi gått igenom allt material och hoppas att allt nu är relevant och inspirerande!
En brasklapp
Trots goda intentioner och genomgångar hittar ni säkert fel på den nya webben. Hör gärna av er så åtgärdar vi problemet så snart vi bara kan.
Problem med webbplatsen:
Kontakta kommunikationsansvarig Karin Cars, 070-542 94 78
Kommentarer inaktiverade för Vi går för Barncancerfonden
Kommer vi i mål före nyår skänker vi 5000 kr till Barncancerfonden. Vi håller er uppdaterade hur långt vi kommit tillsammans varje vecka.
Här har vi målet och snabbaste vandringsvägen mellan Drakegatan 6 i Göteborg och Kebnekaise fjällstation.7 december 2020: Den första veckan på vår gemensamma vandring från Göteborg till Kebnekaise har vi kommit till Torsåker. Det går bra för oss, vi ligger hela 9 mil före schemat, men vi får god hjälp av några som anslutit sig till vår vandring. Återstår: 116 mil. Heja oss i vintermörkret!14 december 2020: Trots gråa dagar vandrar vi på efter bästa förmåga. Nu är vi i Docksta, strax söder om Örnsköldsvik. Det går bra nu! 21 december 2020: Nu är det tufft. Den senaste veckan har vi vandrat betydligt färre kilometer än de första veckorna och bara kommit till Lövånger, strax söder om Skellefteå. Nu återstår 578 km att klara av över julhelgen.1 januari 2021: Vi är i mål! Under julhelgen tog vi oss samman och vandrade i mål i Kebnekaise en dag före utsatt tid. Totalt gick vi 170 mil tillsammans under december, det är vi riktigt nöjda med. I och med den lilla bedriften skänker SIQ 5000 kr till Barncancerfonden.
Kommentarer inaktiverade för Rikskonferensen Bättre Skola
Den 13-14 januari 2021 arrangerar vi på SIQ återigen vår stora, viktiga konferens om kvalitetsarbetet i skolan i samarbete med Skolverket och Malmö stad. Konferensen arrangeras för första gången helt digitalt, du kan enkelt delta var i Sverige du än befinner dig.
Det omfattande och aktuella programmet innehåller tio gemensamma programpunkter och tjugo valbara. Samverkan, forskning, skolutveckling, goda exempel och inspiration! Temat för årets konferens är likvärdighet.
För dig som arbetar med kvalitetsfrågor inom skolområdet, från förskola till vuxenutbildning, rektorer, skolchefer, lärare, fackliga, tjänstemän och politiker.
Kommentarer inaktiverade för Hur går det med er kvalitetsutveckling?
Hur går det med er kvalitetsutveckling?
– Vi har arbetat med SIQs modell för kvalitetsutveckling under många år. Det har gett oss en tydlig ram, och verktyg för att arbeta med att förbättra vår kvalitet för de vi finns till för.
– Det senaste året valde vi att fokusera vårt kvalitetsarbete på en av våra tre verksamheter, för att sedan kunna skala upp modellen. Vi har vi gjort en översyn på området arbetsintegration med hjälp av SIQs modell Mindmap, utifrån upplevelsebaserat lärande. För oss innebär et vi inte bara översiktligt kartlägger våra arbetssätt och resultat kopplat till kunder & intressenter, ledning & medarbetare och verksamhetens processer utan vi har även valt att lägga stort fokus på hur vi designar den processen. Med upplevelsebaserat lärande väver vi in modellens tre hörnpelare i varje delmoment av kartläggningen.
Göteborgs Stadsmission är medlem i SIQ och arbetar sedan länge aktivt med SIQ Managementmodell. Vi har ställt några frågor om deras kvalitetsutveckling till utvecklingsstrateg Sara Larsson.
Vad innebär det rent konkret?
– Ledningsgruppen har lagt ett helt år (2019) på att kartlägga verksamheten utifrån SIQs Mindmap och arbetat kontinuerligt med verktyget en gång i veckan samt vid fyra heldagar under året. Resultatet av kartläggningen har visat vilka områden vi behöver arbeta vi behöver arbeta vidare med. Med stöd av upplevelsebaserat lärande, vilket för oss har inneburit att vi har arbetat med olika övningar kopplat till varje delmoment av kartläggningen, har vi lagt fokus på samarbete, närvaro och tillit till både varandra och processen. Detta har bidragit till ett ökat gemensamt engagemang för kvalitetsutveckling i gruppen.
– Under 2020 har vi valt ut tre områden som vi arbetar fokuserat på, även i detta arbete har vi fokus på kontinuitet och upplevelsebaserat lärande. För oss är SIQ Managementmodell & Mindmap viktiga ramar som blir en del av vår framgångsfaktor. En annan framgångsfaktor var designen med kontinuitet och upplevelsebaserat lärande. Vi planerar att skala upp vårt arbete i övriga verksamhetsområden under 2021.
Något som fungerat extra bra eller dåligt?
– Generellt sett har det fungerat bra. De svårigheter som vi har behövt arbeta med är att internt förankra och förklara modellen, en hel del kollegor upplever den som komplex och svåranvändbar. En annan svårighet är hur vi väver ihop vårt kvalitetsarbete och får det enkelt och effektivt kopplat till andra strategiska processer som omvärldsanalys och hållbarhet/de globala målen.
Hur har coronapandemin påverkat er under det senaste året?
– Vi har ställt om en hel del av våra verksamheter, men inte avvecklat något. Vår vision är att arbeta för ett mänskligare samhälle, och att stötta människor från utanförskap till innanförskap. Verktygen för detta utvecklas alltid, och vi har bland annat arbetat mer digitalt, schemalagt gruppträffar i mindre grupper, kört ut matkassar till personer i riskgrupper och en rad andra aktiviteter.
Har ni haft stöd av ert övriga kvalitetsarbete när ni stått inför helt nya utmaningar?
– Vi har haft stöd utifrån vårt kvalitetsarbete. Eftersom ledningsgruppen gemensamt har tagit ansvar för att fortsätta utvecklas utifrån vår vision ”ett mänskligare samhälle för alla”, och områdets uppdrag att ”få fler människor i egen försörjning genom arbete” så har kvalitetsarbetet varit en bottenplatta där vi sedan har kunnat utveckla möjliga insatser för att bidra till såväl organisationens som områdets målbilder.
Kommentarer inaktiverade för Kvalitet från behov till användning
Den svenska kvalitetsklassikern ”Kvalitet från behov till användning” har kommit ut i ny utgåva. Här berättar författarna Bo Bergman och Bengt Klefsjö för oss om hur boken ursprungligen kom till och vilka förändringar i samhället som särskilt bidragit till nya kapitel i den nya utgåvan.
Hur kom det sig att ni skrev boken ursprungligen?
– 1990 när den första upplagan av ”Kvalitet från behov till användning” publicerades hade ”Nationalkommittén för Svensk Kvalitet” som leddes av Prins Bertil övergått i SIQ – Institutet för Kvalitetsutveckling och fått den övergripande uppgiften att samordna och bidra till kvalitetsutveckling i Sverige. I USA hade man skapat en nationell kvalitetsutmärkelse 1987. Kvalitetsstandarden ISO 9000 publicerades 1987. EFQM, en europeisk organisation för kvalitetsutveckling, startades 1989 av Europakommissionen för att stärka den europeiska industrins konkurrenskraft och minska kvalitetsgapet mellan Europa och Japan, som efter andra världskrigets slut byggt upp sin industri med ett starkt fokus på kvalitet. I samma veva hade regelbundna mätningar av kundnöjdhet startat i Sverige via Svenskt Kvalitetsindex (SKI), och termer som Total Quality Management, Sex Sigma och Lean hade börjat nå landet.
– Allt detta gjorde att det började uppstå en nyfikenhet och medvetenhet om kvalitetsfrågorna och deras betydelse för svenskt näringsliv och det svenska samhället.
– Vi lärde känna varandra 1975 och konstaterade att vi båda hade studerat matematisk statistik i Lund. 1990 kände vi båda ett behov och ansvar som representanter för de enda universitet i landet med forskning och utbildning inom kvalitetsområdet att samverka och gemensamt göra våra röster hörda på olika sätt. Trots att vi hade en bas i matematisk statistik insåg vi båda att vi representerade ett mycket stort och tvärvetenskapligt ämnesområde. Vi skrev först upplagan för att lyfta fram bredden i områden och samtidigt skapa en bok på svenska som kunde utgöra basen i olika utbildningsprogram och samtidigt vara ett stöd för kvalitetsutveckling i samhället på olika sätt.
– Valet av Studentlitteratur som förlag var enkelt eftersom Bengt redan 1965 publicerat en matematikbok där som sedan följdes av flera andra innan ”Kvalitet från behov till användning” publicerades 1990.
Skulle ni rekommendera de som läst boken att läsa om den nu? Varför?
– Naturligtvis – annars hade ju ingen ny upplaga behövts. Vi hoppas verkligen att gamla läsare inte ska bli besvikna när de läser denna nya upplaga. Visst kommer de att känna igen en hel del, men det har tillkommit så pass mycket nytt att vi hoppas den nya upplagan ger de flesta läsarna en värdefull uppdatering.
På vilken sätt har er bok påverkat synen på kvalitet i Sverige anser ni själva?
– Vi vågar nog påstå att boken är ganska unik, även i internationellt perspektiv, genom att den försöker skapa den helhet inom kvalitetsområdet som vi kallar ”offensiv kvalitetsutveckling”. Förmodligen har vi påverkat utvecklingen här. Det är exempelvis många studenter genom åren som sagt att ”nu äntligen förstår vi hur det vi läst i andra kurser vid universitetet hänger ihop”. Vi har försökt sätta ihop områden från, till exempel, organisationsteori, psykologi, ledarskap och matematisk statistik för att skapa en helhet baserad på de sex hörnstenarna ”sätt kunden i centrum”, ”basera beslut på fakta”, ”arbeta med ständiga förbättringar”, ”arbeta med processer”, ”skapa möjlighet för alla att vara delaktiga” och ”utveckla ett engagerat ledarskap”. Den undersökning som SQMA genomförde häromåret om vilka värderingar som utgör basen i kvalitetsutveckling landade i våra hörnstenar.
– Begreppsstrukturen med värderingar, arbetssätt och verktyg som ligger till grund för bokens framställning verkar också fått fäste i landet. Bokens breda syn på olika begrepp som ”kvalitet” och ”kunder” och grundsynen som är starkt kundorienterad och fokuserad på ständig förbättring har nog också färgat av sig.
– Ett skäl till att boken varit uppskattad är kanske att vi lyckats balansera mellan ett mer praktiskt inriktat och erfarenhetsbaserat sätt att skriva och ett strikt vetenskapligt och akademiskt förhållningssätt och att vi försökt vara generösa med illustrerande exempel. Vi har också ansträngt oss att skriva med ett språk som ska vara begripligt, tydligt och någorlunda lättläst.
– Vi hoppas så klart att boken haft viss påverkan och tycker oss se vissa tecken på det. Boken, som har spritts i uppemot 60 000 exemplar under 30 år, och ibland kallats ”kvalitetsbibeln”. Delvis därför har den nya upplagan försetts med bibelband.
Vi på SIQ gratulerar till 30-årsjubiléet sedan boken kom ut första gången och ska med intresse läsa den nya utgåvan!
Kommentarer inaktiverade för SIQ Akademi – ny plattform för lärande, tips och råd
SIQ Akademi för hållbar framgång välkomnar alla att vidareutveckla sig! SIQ bygger vidare på sitt erbjudande med öppna kurser, specialanpassade utbildningar och rådgivning på plats i organisationerna för att ständigt vässa kvalitetsarbetet och ledarskapet i Sverige.
SIQ Akademi fokuserar på kompetensutveckling hos individer och grupper och ger råd utifrån SIQ Managementmodell och de fem framgångsfaktorerna.
Hur arbetar organisationerna vidare med resultaten från branschundersökningar, Managementindex, Kvalitetskulturmätningar och återföringsrapporter från SIQ utvärderingar?
SIQ Akademi med utbildning och rådgivning bygger på forskningsresultat från SIQs projekt, kryddat med erfarenheter från framgångsrika organisationer.
Vill du också medverka, eller bara är nyfiken på arbetet, är du varmt välkommen att kontakta oss på SIQ, siq@siq.se, träffa oss på olika seminarier eller att följa oss på sociala medier.
Kommentarer inaktiverade för Spridningen av covid-19
Följande gäller för SIQs verksamhet:
Vi följer Folkhälsomyndighetens riskbedömning av evenemang och sammankomster och vi uppmanar alla deltagare på våra sammankomster att följa myndighetens råd hur man skyddar sig själv och andra.
Möten, seminarier och utbildningar som kan hållas via webben hålls på distans. I vissa fall erbjuds en kombination där de som har möjlighet deltar på plats medan andra deltar via länk. Inför varje tillfälle skickar vi ut information till deltagarna i så god tid som möjligt innan sammankomsten startar.
Om du som deltagare själv väljer att avstå från att delta i en aktivitet eller kurs utan att SIQ har ställt in den, gäller våra ordinarie av- och ombokningsregler.
Vissa medlemsmöten i form av workshops och gemensamma resor flyttas till hösten. Information om detta skickas ut till de som anmält sig. Se även uppdaterat program på SIQs hemsida.
Övrig verksamhet bedrivs som vanligt.
Anställda på SIQ arbetar hemifrån vid behov och alla följer Folkhälsomyndighetens råd för att undvika smitta.
Kommentarer inaktiverade för SIQ förstärker teamet
— Jag har den stora glädjen att välkomna Annette och Mikael till SIQ! Båda har gedigna CV:n med lång och bred erfarenhet av kvalitets- och förbättringsarbete. Med deras kompetens, engagemang och driv kommer de att förstärka vårt redan starka team. Nu är vi bemannade för att arbeta med utvecklingsfrågor baserade på kvalitet som kan bidra till förbättring och göra skillnad, säger Mats Deleryd, vd på SIQ.
Trippel som SIQ Examinator
Annette Björnson har hela sitt yrkesverksamma liv arbetat inom den offentliga sektorn och kommer närmast från Västerås stad där hon arbetade som utredare, internkonsult och kommunrevisionen.
— Jag är ny på SIQ, men SIQ är inte nytt för mig, berättar Annette. Första gången jag kom i kontakt med SIQ var för i slutet av 1990-talet. Jag slogs då av att SIQ-modellen utstrålade ett förhållningssätt, tydlighet, fokus på vem de var till för som skilde ut sig positivt och var goda förebilder. De dröjde dock fram till 2014 innan jag själv blev SIQ Examinator första gången. Den givande men intensiva examinatorstiden gav mersmak vilket resulterade att jag varit Examinator och utvärderingsledare ytterligare två gånger. Något jag varmt kan rekommendera för att få öka förståelse för kvalitetsarbete och bidra till utveckling för både en själv och en verksamhet någonstans i Sverige.
Annette bor i Västerås och kommer att ha Stockholmskontoret som bas.
Vill förändra synen på ledningsarbete
Mikael Lindström är från början elingenjör med specialisering mot kraftelektronik och strömförsörjning, men har de senaste 20 åren jobbat med ledningsfrågor i ett förbättringsperspektiv.
— Mitt intresse för kvalitetsfrågor började i mitten på 1990-talet då jag insåg att ledningsverktygslådor som LEAN och Sigma Sigma i grunden kunde förändra ett företags prestanda. Denna insikt har stärkts när jag under åren jobbat med detta i många olika företag och miljöer. Jag ser mest fram emot att ha möjlighet att göra skillnad och förändra synen på ledningsarbete i svenskt näringsliv och offentlig sektor. Här på SIQ har jag möjlighet att göra skillnad och förändra Sverige i en offensiv och strukturerad plattform, säger Mikael.
Mikael bor i Göteborg och har det kontoret som bas.
Vi hälsar både Annette och Mikael varmt välkomna till SIQ!
Hör gärna av er till någon av på SIQ om ni har frågor om verksamheten.
Kommentarer inaktiverade för Service Safari vid Dragon Gate
Domarkommittén i Dragon Gates Draknäste premierade grupperna för deras bidrag till hur platsen bäst kan användas för att stärka relationerna och öka utbytet mellan människor från Kina och Sverige:
Genom gamification och användandet av ny teknik erbjöd en av grupperna den ”nyckel” som sannolikt kan öppna dörren för en annan grupps väl genomtänkta förslag, att via Dragon Gate ge en smak av Kina och i förlängningen ett ökat utbyte mellan ländernas invånare.
